4月10日(ri)下午,公(gong)司(si)組織召開(kai)了(le)2019年度(du)中層(ceng)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員述(shu)職測評大(da)會(hui)。40名中層(ceng)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員依(yi)次從任(ren)務完成情況、廉潔自律情況、取得(de)的(de)成績(ji)、存在的(de)問題和改進措施等方面進行(xing)了(le)述(shu)職,全體(ti)測評人(ren)(ren)(ren)員從德、能(neng)、勤(qin)、績(ji)、廉五個方面進行(xing)了(le)客觀、公(gong)平、公(gong)正地評價。黨委書記、董事長馬福森出席會(hui)議(yi)并作了(le)重要(yao)講話(hua)。會(hui)議(yi)由公(gong)司(si)黨委委員、副總經理(li)(li)樊(fan)晟主持,公(gong)司(si)班子成員、中層(ceng)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員及主管(guan)級人(ren)(ren)(ren)員共94人(ren)(ren)(ren)參加了(le)會(hui)議(yi)。
馬(ma)福森指出,開展年(nian)終(zhong)總結述職是提高中層管理人員履職能(neng)力,檢(jian)驗工(gong)作成(cheng)果的(de)一(yi)項重要舉(ju)措。本年(nian)度述職測評打破傳統匿名制打分方式,采(cai)取“公開舉(ju)牌亮分、實名制打分”的(de)方式,面(mian)對面(mian)打分、面(mian)對面(mian)點評,真正達到(dao)紅臉出汗的(de)目的(de)。
他(ta)強調,組織中層(ceng)(ceng)管理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)員述職測(ce)評(ping)主要(yao)有(you)三(san)個目的(de)(de),一(yi)是(shi)(shi)(shi)通過(guo)上級、同級、下級三(san)級測(ce)評(ping),更加(jia)有(you)利(li)于全面、客觀、公(gong)正地對中層(ceng)(ceng)管理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)員進(jin)行評(ping)價,為公(gong)司評(ping)優評(ping)獎、崗位調整等提(ti)供(gong)依據,以達(da)到獎優罰劣,激勵先進(jin)、鞭策后進(jin)的(de)(de)目的(de)(de)。二是(shi)(shi)(shi)組織中層(ceng)(ceng)管理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)員述職測(ce)評(ping)是(shi)(shi)(shi)國有(you)企業(ye)干部管理(li)(li)(li)(li)規(gui)定(ding)的(de)(de)必然(ran)要(yao)求,中層(ceng)(ceng)管理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)員公(gong)開(kai)述職是(shi)(shi)(shi)堅持群眾(zhong)公(gong)認、注重實績(ji)選人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)原則的(de)(de)重要(yao)體現。三(san)是(shi)(shi)(shi)述職測(ce)評(ping)有(you)利(li)于提(ti)高管理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)員的(de)(de)綜合素質(zhi)。通過(guo)公(gong)開(kai)述職,中層(ceng)(ceng)管理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)員能互相了解各業(ye)務板(ban)塊工作情況,全面了解公(gong)司工作,達(da)到互相學(xue)習、共同促進(jin)、提(ti)高綜合素質(zhi)的(de)(de)目的(de)(de)。


會上,馬董事長提出三方面的工作要求。一是要敢于擔當,爭當表率。中層管理人員要政治堅定、勇于擔當,按照“自重、自省、自警、自勵”的要求,時刻保持待人以誠、從政以德、嚴于律己、廉潔奉公的共產黨員政治本色,講黨性、重品行,以上率下,做到以德服人。二是要自我修煉,提升素質。中層管理人員要擺正角色定位、提高溝通協調能力和組織策劃能力,時刻注重自身綜合素質的提高,要具有良好的政治素質、技能水平、管理能力和工作業績,做到以技服人。三是要培養下屬,帶好團隊。如何充分發揮每個下屬的長處,帶領下屬員工達到“1+1>2”的效果,圓滿完成工作任務,很大程度上取決于中層管理人員的團隊建設能力。這就需要中層管理者要具有較高的識人用人能力、統籌安排工作能力、溝通協調能力以及解決問題能力,打造一支執行力高、凝聚力強、工作效率高的團隊。
最后,馬董事長對2020年的工作進行了安排部署。他指出,2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,也是公司進軍東部新區,實現熱力大發展,打造熱力集團的關鍵之年。我們要全面貫徹黨的十九屆四中全會和省、市經濟工作會議精神,堅持“四為四高兩同步”的總體思路和“五抓一優一促”的主抓手,以中心城區老城區及東部新區全覆蓋工程為龍頭,加快東部新區管網工程建設,完善老城區供熱管網,努力提高中心城區集中供熱覆蓋率。